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Personalentwicklung – wichtiger denn je für Unternehmen


Personalentwicklung ist ein Schlagwort, das gerade in letzter Zeit in aller Munde zu sein scheint. Doch was versteckt sich eigentlich hinter diesem Begriff? Und welche Massnahmen sollte Ihr Unternehmen in diesem Bereich wirklich unbedingt ergreifen? Südostschweizjobs.ch macht Sie an dieser Stelle mit wichtigen Tipps aus dem Bereich der Personalentwicklung bekannt, damit Sie Ihr Unternehmen voranbringen können.
Die richtige Motivation fördert die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter (Teil 4)

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04. August 2017 // Sachleistungen als beliebtes Prinzip wertschätzender Kultur Mehr

Die richtige Motivation fördert die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter (Teil 2)

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19. Juli 2017 // Anerkennung sowie Ehrlichkeit sind wichtig Mehr

Die richtige Motivation fördert die Einsatzbereitschaft der Mitarbeiter (Teil 1)

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12. Juli 2017 // Mitarbeiter, erst recht wenn sie motiviert ihrer Tätigkeit nachgehen, sind eines der größten… Mehr

In meiner Firma werden nur jährliche Mitarbeitergespräche geführt. Soll man solche Gespräche öfters führen - suedostschweizjobs.ch 1

In meiner Firma werden nur jährliche Mitarbeitergespräche geführt. Soll man solche Gespräche öfters führen?

17. März 2016 // MKS empfiehlt: Mitarbeitergespräche führen zu mehr Qualität und Kompetenz im eigenen Unternehmen.… Mehr

Meine Firma wächst stetig und die Frage nach der Personalentwicklung wird immer konkreter. Wie kann ich diese weiterentwickeln - suedostschweizjobs.ch 1

Meine Firma wächst stetig und die Frage nach der PE wird immer konkreter. Wie kann ich diese weiterentwickeln?

10. März 2016 // MKS empfiehlt: Personalentwicklung sichert die Qualität in Ihrem Unternehmen. Mit gezielt… Mehr

Personalentwicklung, die unternehmerische DNA PE - suedostschweizjobs.ch 1

Personalentwicklung, die unternehmerische DNA PE

03. März 2016 // Eine gute Personalentwicklung ist kein reiner Human-Resource-Prozess. Vielmehr sollte man PE als… Mehr

Wie kann ich meine Personalentwicklung verbessern - suedostschweizjobs.ch 1

In meinem Unternehmen nimmt Personalentwicklung eine hohe Stellung ein. Wie kann ich sie dennoch verbessern?

03. März 2016 // MKS empfiehlt: PE unterliegt stetigem Prozess. Aktualität und die konkrete Herangehensweise soll… Mehr

Bedarfsermittlung einer Personalentwicklung - südostschweizjobs.ch

Ich betreibe Personalentwicklung in meinem Unternehmen. Aber wie ermittle ich genau den Bedarf an PE?

29. Oktober 2015 // MKS empfiehlt: Personalentwicklung unterliegt stetigem Prozess. Ermitteln Sie zunächst, wo Ihre… Mehr

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Warum Personalentwicklung?

Ihre Mitarbeiter sind Ihr ganzes Kapital. Je mehr Kompetenzen Ihre Mitarbeiter besitzen, desto erfolgreicher wird Ihr Unternehmen höchstwahrscheinlich sein. Warum also nicht diese Kompetenzen gezielt stärken und so aus einem guten einen hervorragenden Mitarbeiter machen? Gleichzeitig macht Sie dies auch für Ihre Mitarbeiter zu einem attraktiveren Arbeitgeber. Denn wo Mitarbeiter gefördert werden, ist dies auch zum persönlichen Vorteil der Arbeitnehmer. Es entsteht eine Win-Win-Situation für alle beteiligten Parteien, die sich sogar positiv auf das Betriebsklima in Ihrem Unternehmen auswirken kann. Derartige Massnahmen können sich aber nicht nur für Grosskonzerne, sondern auch schon für kleinere Unternehmen lohnen. Welche Möglichkeiten Ihnen im Bereich der Personalentwicklung überhaupt offenstehen, verrät Ihnen unser Ratgeber natürlich im Detail. Denn wir möchten Sie regional zu den verschiedensten Themen aus der Arbeitswelt sehr gut betreuen.

Prozesse der Personalentwicklung

Dabei gibt es verschiedene Aspekte der Personalentwicklung, die Ihr Unternehmen allesamt abdecken sollte, um den grösstmöglichen Nutzen aus derartigen Massnahmen zu ziehen. Vor allem die folgenden Bereiche sind für Sie in diesem Zusammenhang besonders wichtig:
  • Wissen
  • Wollen
  • Können
  • Dürfen
Stellen Sie sich die Frage, ob Ihre Mitarbeiter über das nötige Wissen verfügen, um die Ihnen anvertrauten Aufgaben überhaupt zu Ihrer Zufriedenheit erledigen zu können. Wenn dem nicht so ist, dann ist die gezielte Wissensvermittlung der nächste Schritt. Wie steht es um die Motivation oder Demotivation Ihrer Mitarbeiter? Wollen sie überhaupt das leisten, was sie leisten sollen? Bringen sie das nötige Können mit, um angesichts der Anforderungen in Ihrem Unternehmen bestehen zu können oder sollten Ihre Mitarbeiter besser noch ein paar gezielte Trainings absolvieren? Dürfen Ihre Mitarbeiter Ihre Meinung sagen und werden als wichtiger Teil Ihres Unternehmens bei ihrer Meinungsäusserung auch ernst genommen? Dies sind erste Punkte, bei denen Sie ansetzen können.

Unser Ratgeber zum Thema Personalentwicklung

Wie Sie sehen, ist das Thema Personalentwicklung ein sehr breitgefächertes Gebiet. Daher möchte Sie Südostschweizjobs.ch hier mit immer neuen Informationen versorgen, damit Sie mit Ihrem Unternehmen am Ball bleiben können. Wir sind uns sicher, dass Sie Ihr Unternehmen dank dieser Tipps auf einen noch besseren und erfolgreicheren Weg bringen können und wünschen Ihnen viel Kraft und auch ein wenig Glück dabei!